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1991年2月—1991年8月，李根生在日本东北大学做访问学者。
1994年6月—2003年10月，李根生担任石油大学（华东）石油工程系射流中心副主任。
2003年11月—2017年，李根生担任中国石油大学（北京）石油工程学院系主任。
2006年，李根生担任石油工程教育部重点实验室副主任。
2008年—2011年，李根生担任油气资源与探测国家重点实验室副主任。
2010年—2014年，李根生担任中国石油大学（北京）石油工程学院学术委员会主任。
2014年，李根生担任非常规油气协同创新中心主任。
2015年12月，李根生当选为中国工程院院士。
2018年12月—2022年6月，李根生担任中国石油大学（北京）副校长。
2021年9月，李根生担任中国石油大学（北京）碳中和示范性能源学院院长。
2023年6月，李根生出任北京大学鄂尔多斯能源研究院副院长。
从业之路解码
李根生院士的从业之路呈现出清晰的学术积累与职业进阶逻辑，每个阶段的经历都为其最终当选院士奠定了多维度基础。
在华东石油学院时期，他从助教到副教授的八年积累，是其学术生涯的“筑基期”。
作为一线教师，他深度参与石油开发系的教学工作，将钻井工程理论与实践结合，培养了系统的专业思维。
同时，他通过科研项目（如射流技术相关研究）积累了早期成果，为后续方向奠定基础。
从助教到副教授的职称晋升，体现了他在教学与科研平衡发展中的突出能力。
这种“双轨发展”思维成为其 later 统筹学术团队与科研项目的关键素养。
李根生短期赴日本东北大学交流，接触到国际前沿的流体力学与射流技术研究，拓宽了学术视野。
这一经历促使他将国外先进理论与国内石油工程需求结合，为后续“超临界CO?射流破岩”等创新技术埋下伏笔。
国际视野与本土问题意识的结合，是院士级学者的核心特质之一。
李根生担任石油大学（华东）射流中心副主任、石油工程教育部重点实验室副主任、油气资源与探测国家重点实验室副主任等职期间，他从“单兵作战”转向“团队协作”。
在射流中心期间，他主导搭建了国内领先的射流技术实验平台，聚焦石油工程中的关键难题（如高效破岩、增产改造），推动研究从理论走向工程应用。
这种“从实验室到现场”的转化能力，是院士评选中“成果实用性”的重要考量。
李根生在担任中国石油大学（北京）石油工程学院系主任、学术委员会主任，以及非常规油气协同创新中心主任等职务期间，他具备了统筹学科发展、整合科研资源的能力。
在系主任任内，他推动学科交叉融合（如石油工程与力学、材料学结合），为非常规油气开发等新兴领域储备了研究方向。
他协同创新中心的工作则促进了高校与企业的产学研合作，其成果（如深层油气开发技术）直接服务国家能源战略。
这与院士“服务国家重大需求”的定位高度契合。
从业过程中，他长期聚焦“高效破岩”“储层改造”等石油工程核心问题，带领团队研发出“超临界CO?射流钻井技术”“脉冲射流增产技术”等，解决了传统钻井中高能耗、污染大的难题。
这些成果不仅发表在《JPT》等国际期刊，更在大庆、新疆等油田实现规模化应用，创造了显着的经济与社会效益。
院士评选中，“成果转化价值”是硬性指标，而他的技术创新始终紧扣产业痛点。
李根生担任非常规油气协同创新中心主任期间，恰逢国内页岩气、致密油开发热潮。
他迅速将研究方向转向非常规油气高效开发，推动“体积压裂”“CO?地质封存”等技术的研发。
这样既响应了国家“能源安全”战略，也为自身研究开辟了新领域。
这种“国家需求—学术方向”的动态匹配能力，体现了院士级学者的战略眼光。
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李根生担任中国石油大学（北京）副校长，后来又出任北京大学鄂尔多斯能源研究院副院长，其职业轨迹从单一高校走向跨区域、跨机构合作。
这种角色转换使其能够在更高层面整合资源（如联合北大的基础研究力量与鄂尔多斯的能源产业需求），进一步扩大学术影响力。
在从业过程中，他先后获得“国家技术发明奖”“何梁何利基金科学与技术进步奖”等荣誉。
这些奖项既是对其科研成果的肯定，也为院士评选积累了权威背书。2015年当选院士，本质上是其长期在石油工程领域“技术创新—工程应用—产业服务”闭环贡献的集中认可。
总之，李根生院士的职业轨迹并非单纯的职位晋升，而是“技术攻关—团队带领—战略布局”的螺旋式上升。
从助教到院士，他始终未脱离石油工程核心领域，技术创新贯穿始终。
李根生通过管理岗位搭建平台、汇聚人才，将个人智